Institut de la transformation et de l'innovation
Identifier et développer les soft skills pour transformer l’organisation et innoverIdentifier, évaluer et développer les compétences liées à l’innovation et la transformation des organisations publiques et privées.
L’Institut de la Transformation et de l’Innovation est une entreprise-réseau de recherche-action et de conseil consacrée au développement des compétences liées à la transformation des organisations publiques et privées.
ITI accompagne les organisations dans l’évaluation et le développement des compétences transversales des talents et des contextes de travail. L’institut contribue à relever les défis de management spécifiques aux transformations : mesures objectives, identification des facteurs d’échecs, adaptations des parcours de formations…
En collaboration avec des laboratoires de recherche, des grandes entreprises et des institutions publiques, ITI produit de la recherche-action. Ainsi, elle partage son expertise sur le développement des compétences liées à la transformation auprès de ceux qui s’engagent dans ces démarches complexes où l’humain doit rester au centre.
Enjeux
Former à savoir (se) transformer et innover est un enjeu majeur, car il est vecteur de croissance, de compétitivité et d’emploi. Il s’agit en effet de mieux préparer les talents à manager la transformation et agir dans l’incertitude.
La transformation et l’innovation sont le fruit d’interactions complexes entre l’individu, les équipes et leur contexte de travail à différents niveaux d’organisation. La culture de l’organisation et le cadre de travail sont autant d’éléments qui viennent favoriser, ou brider toute transformation, individuelle comme collective.
Après 6 années de recherche, l’Institut de l’Innovation et de la Transformation a élaboré et validé un outil de mesure de ces soft skills et de ces contextes de travail pour favoriser l’innovation et la transformation : l’InnovationProfiler©
Approche
L’innovation et la transformation sont la plupart du temps traitées par le prisme des processus ou de méthodes. On oublie souvent qu’elles sont liées aux compétences des talents et des organisations à anticiper et agir, à poser les bonnes problématiques et déployer de nouvelles solutions.
Car, ce sont les talents qui transforment nos organisations et ce sont ces talents qui innovent.
Soutenir et accompagner les talents dans la transformation de leur organisation
1 Publications
Recherche interdisciplinaire : Psychologie, sciences de la gestion et sociologie liées aux compétences pour innover et transformer l'organisation
3 Recommandations Stratégiques : Accompagnement des transformations
Mieux comprendre et saisir les leviers de la transformation de l'organisation.
2 InnovationProfiler© Profilage des soft skills
Évaluer les compétences transversales de vos talents et les capacités de l'organisation à mettre en place un environnement propice à la transformation
4 Développement des compétences
Parcours de formations et accompagnement des talents dans les actions de transformation et d'innovation. L'objectif est de mieux savoir manager la transformation dans des environnements complexes...
Le secret du changement, c’est de concentrer toute notre énergie non pas à lutter contre le passé mais à construire l’avenir.