Nos recherches et nos missions :
Identifier et développer les soft skills pour transformer l’organisation et innoverVotre organisation est-elle en posture de se transformer ?
Comment mobiliser les compétences de vos talents ?
Né de la rencontre entre la recherche en psychologie et des entreprises, l’Institut Transformation et d’Innovation vous accompagne dans vos démarches de transformation et d’innovation.
Fondée sur un haut niveau d’expertise et de recherche académique, ITI a développé un ensemble d’outils de diagnostic et de pilotage qui permet de mobiliser et développer les compétences transversales (soft skills) de transformation et d’innovation : InnovationProfiler®
Innovation Profiler®
Des indicateurs de performances spécifiques à une organisation sont identifiés pour accélérer les projets d’innovation et de transformation.
Plateforme digitale de mesure et d’analyse des soft skills
Notre approche
Dès lors, les capacités à innover et à transformer l’organisation doivent être évaluées et mesurées car ce sont les talents qui transforment l’organisation et ce sont ces talents qui innovent.
La complexité des processus d’innovation et de transformation a conduit l’Institut Transformation et d’Innovation au développement d’une approche multivariée, approche selon laquelle la capacité d’innovation et de transformation est le produit de compétences transversales et de facteurs contextuelles.
Ce sont ces caractéristiques identifiées, encore appelées softs skills, que l’InnovationProfiler® permet d’évaluer. Les soft skills déterminent le potentiel d’innovation des individus et de transformation de l’organisation.
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
L’outil est fondé sur une base de comparaison
Manager-intrapreneurs & startuppers
Organisations
Les soft skills un levier de transformation et de performance
Capitaliser sur vos ressources humaines
Identifier vos leviers de transformation
Accompagner dans la mise oeuvre
Transformation et innovation
ITI a développé un outil de diagnostic et de pilotage des capacités d’innovation et de transformation par les compétences : InnovationProfiler®
Indicateurs de performance
Les facteurs clés de réussite
Potentiel humain
Des indicateurs dynamiques
ITI Team
Brieuc du Roscoät
Président
H.E.C Paris, chercheur en psychologie au LATI (Université de Paris Descartes), ses travaux portent sur les compétences (soft skills) liées à l’innovation et à la transformation des organisations. CEO de startups technologiques (groupe Ingenica) et ancien directeur de l’innovation et du marketing, il conscientise à travers son parcours professionnel, que les compétences transversales des « talents » sont au coeur de la transformation des organisations.
Todd Lubart
Directeur Scientifique
PhD HDR, professeur à l’Université de Paris V Laboratoire Cognition et Développement – CNRS (UMR-8605) Institut de Psychologie. Ses travaux portent sur la créativité et la cognition. Il est Directeur du laboratoire du LATI (Laboratoire Adaptations, Travail, Individu), et professeur invité à l’Université de Buffalo (USA, Center for Creative Studies), l’Université de Yale (USA), l’Université de Sofia (Bulgaria) et à l’Université du Connecticut (USA).
Romaric Servajean-Hilst
Directeur général
ESSEC, PhD, Professeur-associé à Kedge Business School, chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole polytechnique, ses travaux portent sur le management de l’innovation collaborative et les changements qu’elle nécessite. Sa thèse de doctorat sur le management des coopérations d’innovation a reçu un prix de thèse en management de l’innovation. Il enseigne à l’Ecole polytechnique et à l’Ecole Centrale Paris.
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contact@iti-institute.com